امروز
Skip Navigation Links

اطلاعات و فرم هاي تكميلي

اساسنامه :

واحدهای پژوهشی وابسته به دانشگاهها نیاز به تصویب اساسنامه ندارند وتابع هیات امنا، دانشگاه مربوطه هستند .(در موارد خاص با دفتربرنامه ریزی و سیاستگذاری پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری  مکاتبه شود)

 

مأموریت:

مأموریت یک سازمان نشان دهنده علت یا فلسفه وجودی و رسالت سازمان و به عبارت دیگر بیانگر هویت سازمان است. بنابراین مأموریت، جمله یا عبارتی است که بدان وسیله مقصود از ایجاد یک سازمان روشن می­شود.

مثال: مطالعه و پژوهش در زمینه مدیریت بهینه سازي انرژی و شناسایی تنگناهای موجود در این حوزه

اهداف بلند مدت (5 ساله) و کوتاه مدت (2 ساله)

به منظور تبدیل مأموریت به انتظارات شفاف و قابل اندازه­گیری در فواصل زمانی معین و به منظور فراهم آوردن امکان اندازه­گیری میزان پیشرفت سازمان، هدف­گذاری صورت می­گیرد.

هدف را می­توان بر حسب محدوده زمانی آن به دو دسته کوتاه مدت و بلند مدت تقسیم کرد.

هدفهای کوتاه مدت، هدفهایی هستند که مؤسسه امید دارد در یک سال یا هر دوره مالی دیگری به آنها دست یابد. در مقابل: هدفهای بلند مدت هدفهایی هستند که در کوتاه مدت قابل حصول نیستند. این هدفها ممکن است برای دوره­ای فراتر از یک سال یا یک دوره مالی تعیین شده باشند. اهداف كوتاه مدت بايد در راستاي اهداف بلند مدت باشد و حتي الامكان عناوين پروژه هاي تحقيقاتي كه قرار است به مرحله اجرا در آيد ذكر شود.

در اینجا، منظور از اهداف کوتاه مدت، اهداف 2 ساله و براي اهداف بلند مدت،اهداف 5 ساله مي­باشدلازم به ذكر است كه در تدوين اهداف بلند مدت و كوتاه مدت بايد مسأله محور بودن اهداف و بر اساس مأموریت مؤسسه و معطوف به زمینه فعالیت هر گروه پژوهشی مد نظر قرار گیرد.

اهداف بلند مدت 5 ساله:

بطور مثال پژوهش در زمينه:

تنگناهاي مصرف انرژي

تعيين سهم بهينه حامل­هاي انرژي

تعيين سبد بهينه مصرف سوخت در بخش تقاضاي انرژي

روشهاي نوين مديريت، مميزي، بهينه سازي انرژي

اهداف كوتاه مدت 2 ساله:

بطور مثال مطالعه و پژوهش در زمينه:

فناوريهاي نوين در زمينه عرضه نفت، گاز، برق، ذغال سنگ

بررسي بهترين نمونه­هایي صرفه­جويي و بهينه­سازي مصرف انرژي در بخشهاي مختلف صنعت، مسكن و ساختمان

مطالعه در بهترين نمونه­هاي در فرآورش و تبديل انرژي

مواردي كه لازمه فعاليت هر واحد پژوهشي است و به منظور فعال شدن آن و يا اطلاع­رساني و اشاعه دستاوردهاي پژوهشي انجام مي­شود و نياز نيست دراهداف بلند مدت و كوتاه مدت ذكر گردد.

برگزاري همايشها، كارگاهها و ....

تلاش درجذب پروژه و طرح

تجهيز آزمايشگاهها

تربيت نيروي انساني

ارتقاء ساختار (گروه، مركز، پژوهشكده)

انتشار يافته­هاي پژوهشي

ارتباط با ساير مراكز علمي، اجرايي و صنعتي

توسعه دانش و فناوري

برگزاري همايشها و كارگاهها آموزشي

در تعريف اهداف و برنامه­ها  نياز به تشريح موضوع نيست و ذكر محورهاي اصلي فعاليت كفايت مي­كند

 

دستورالعمل اجرايي نحوه اخذ مجوز تاسيس واحدهاي پژوهشي

فرم درخواست

پرسشنامه درخواست تأسيس و يا تبديل واحدهاي پژوهشي دانشگاهی / پژوهشگاهی

مشخصات پژوهشگر

حكم ماموريت 50 درصد بار موظفي

پرسشنامه تبدیل وضعیت واحدهای پژوهشی (اصولی به قطعی)

پژوهشگران واحدهاي دانشگاهي

Skip Navigation Links

راهنما

آمار بازدید سایت